Team Coaching und Team Entwicklung
Team Entwicklung für Führungskraft und Mitarbeiter
Sie sind Führungskraft und haben ein neues Team, möchten sich mit Team Coaching gemeinsam entwickeln, für eine starke Zusammenarbeit miteinander wachsen?
Vielleicht arbeiten Sie auch schon länger in dieser Gruppe zusammen, merken dass die Team Performance und das „Wir“ stark nachlässt? Es gibt unterschiedliches Verständnis zu Arbeitsabläufen und Prozessen, vielleicht auch unklare Verantwortlichkeiten und destruktive Kommunikationsmuster, was Sie verändern möchten? Dies können exemplarische Gründe dafür sein, warum Teams oftmals unterhalb ihrer potenziellen Leistungsfähigkeit arbeiten. Hier ist Teamcoaching ein wirkungsvolles und effektives Instrument zur Unterstützung.
Im Gegensatz zum Einzelcoaching ist im Teamcoaching das gesamte Team inklusive Führungskraft „Klient“. Unterstützt und angeregt durch den neutralen Blick eines externen Coaches, kann das Team sein Anliegen kritisch reflektieren und gemeinsam an Lösungen arbeiten.
Im Team gemeinsam zur Lösung
Unabhängig vom Einsatz seiner Coaching-Methoden dient der Teamcoach lediglich als Moderator für das Team, wendet verschiedene Gesprächstechniken an, um dem Team Impulse und Perspektivwechsel zu ermöglichen. Das Team ist verantwortlich für den Inhalt und die Lösung, der Team Coach für Prozess und vertrauensvollen Rahmen.
So ist es also für ein Team Coaching essentiell, dass das Team selbst aktiv mitmacht. Der Coach dient nicht als Berater mit fertigen Lösungen, sondern begleitet den Prozess bis zum Ziel. Nur wenn Lösungen innerhalb des Teams erkannt werden, können diese auch anschließend fundiert umgesetzt werden.
Exemplarische Themen im Team Coaching
- Verbesserung der Team Performance
- Klärung von Spannungen
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten, transparenten Arbeitsabläufen
- Konstruktive Vorbereitung auf bevorstehende Unternehmensveränderungen
Wie läuft ein Team Coaching ab?
Unser Vorgehen:
- Ist-Analyse der bestehenden Situation:
Welche Konflikte, Herausforderungen, Blocker gibt es im Team? Was sind die indiviuellen Ziele der Personen und was ist das Ziel des Teams? - Zielfestlegung:
Wie soll der Coaching-Prozess ablaufen? Welche spürbaren und zählbaren Ergebnisse sollen am Ende des Teamcoachings erzielt worden sein? - Start der eigentlichen Team Coaching Sitzungen
- Abschlussbewertung
Welche Veränderungen sind eingetreten? Wurden die Ziele erreicht? Je nach Ergebnis sind möglicherweise weitere Einheiten und Coachings sinnvoll.
Sie möchten Leistung und Zufriedenheit für Ihr Team steigern?
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